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泛娱乐背景下中国文化影响力生成可能性探讨（第3页）

但2015年6月起，暴雪、BethesdaSoftworks、任天堂、索尼等诸多知名游戏公司开始在移动端发力。

中国移动游戏颇具产业优势。

2016年，中国移动游戏市场实际销售收入为819.2亿元，市场占比49.5%，比全球平均水平42%高7.5%，同比增长59.2%，比全球平均水平19%高40.2%，成为份额最大、增速最快的细分市场。

国家新闻出版广电总局批准出版的3800余款国产游戏中，移动游戏约占92.0%，中国移动游戏领域市场竞争激烈，催生内容、品质、玩法和机制创新，促进产品升级，提高竞争力。

在现有格局中，各大游戏厂商极为重视对知名IP的借鉴，将其改编成移动游戏。

IP为移动游戏新产品奠定大量用户，反之，游戏也为IP提供迅速变现和影响延续。

从国际市场来看，2016年中国自研网络游戏海外市场实际销售收入72.3亿美元，同比增长36.2%。

此外，在全球1000个最受欢迎的手游中，中国占据84个名额，相比2015年入榜的47个，增长80%。

按iOS应用商店与GooglePlay综合收入排名，2017年上半年，美国、日本及台湾地区成为中国大陆游戏发行商海外收入最高的三大市场。

在国外多个主流游戏市场中，中国游戏产品在排行榜TOP50的市场占有率能达到10%，个别市场能达到20%～30%。

移动游戏能够成功打开国际市场，原因是多方面的。

首先，游戏的规则与玩法本身就是一种“通用的语言”

，游戏本身就是国际化的。

一款游戏大作通常具备经典的世界观、广泛认同的价值观、被用户铭记和喜欢的元素，因此具有最广泛的吸引力。

其次，中国在社交媒体用户转化上有相当的优势和经验，善于把社交因素与游戏机制深度结合，使中国的互联网技术及应用优势都可无缝运用到游戏中，加之用户大数据的准确推送，借助电子支付平台打通平台账户与游戏账户，迅速吸引玩家并产生黏性。

再次，从Gamer到Player，游戏不仅吸引传统玩家，日趋火爆的电子竞技和直播还吸引到把游戏当作娱乐内容的更大用户群。

当然，游戏并非单纯的娱乐产品，同样也擅长展现世界观，建立角色形象，传达文化信息。

泛娱乐的背景下，中国文化影响力成因是多方面的。

（1）从内部因素来讲，有产业发展和文化对外传播的内部驱动：首先，中国泛娱乐起步较晚，上升空间较大，可以吸纳其他国家“泛娱乐”

不同发展模式的实践经验，以更低的成本、更快的速度进步；其次，中国泛娱乐产业用户数量、日均耗费时长已趋于稳定，正从增量市场转向存量市场，精品研发和海外市场需同步推进；最后，国力和文化影响力相伴而兴，中国政治、经济的实力上升也会推进中国文化的影响力。

（2）从外部因素来讲，符合产业发展和文化传播的客观规律：首先，我国信息技术、互联网及移动互联网技术方面优势会带动文化在竞争中抢得先机；其次，在泛娱乐背景下，任何垂直领域的单点突破都有可能带动该IP的全面突破，其跨界合作、多点布局的融合发展策略更是为中国文化影响力的生成助力；再次，在“地球村”

，越是网络的，才可能越是世界的，基于互联网的泛娱乐具有巨大的潜力；最后，任何娱乐产品都附带文化信息，因此随着泛娱乐产品的普及，文化信息势必同步占据用户数量和用户时间，而这两者是衡量影响力的重要指标，也是泛娱乐的先天优势。

（作者系北京师范大学数字创意媒体研究中心执行主任、艺术与传媒学院数字媒体系主任）

[1]瞭望智库，aJoy：《面向文化复兴的文化融合动员力——“泛娱乐”

战略报告2017》，http：inst.g4841.htm，2017-07-24。

[2]中娱智库：《2016中国泛娱乐IP养成报告发布》，http：.entbrains.uploadfile1483598951.pdf，2016-12-28。

[3]北京商报：《腾讯拟分拆阅文集团赴港上市》，http：finanrolling20170324t20170324_21343181.shtml，2017-03-24。