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当天晚上,大连就传出,因为市领导的挽留,徐根宝不走了。
不过,王健林并没有受到市领导的“礼遇”
,对于万达的退出,市长给出的信号也一直暧昧不明。
而王健林的退出决定,也一度让徐根宝下决心离开。
在徐根宝发表1999年将离开万达的声明后不久,四川方面曾抛来橄榄枝,力邀徐根宝加盟,原本双方都已经谈妥,快要在合同上签字了。
可是,市领导的极力挽留,让徐根宝难以拒绝。
市长在内部会议上表示,1999年是建国50周年,大连建市100周年,而足球上仍要继续夺冠,故而王健林和徐根宝都不能放走。
后来徐根宝在自传中写道,1998年底王健林突然喊他去,告诉他:“根宝,情况变了,市长召开了市政府足球内阁会议,在会上决定让我继续搞万达队,而且让你继续做教练,也不放海东去英国了。”
王健林留下了,但他似乎已经心灰意冷。
1999年的大连队甚至一度在降级区周旋。
2000年,在足坛扫黑反赌风暴来临前,万达的品牌完成了与足球最后的切割,大连万达足球俱乐部成为历史。
大连人万万没有想到,王健林会卖了自己的球队。
他们依据的理由是:万达队是“大连四宝”
之一,大连政府怎么会放走万达呢?
万达全身而退后,实德接手了俱乐部。
1999年12月24日,大连实德集团从王健林手中接过了足球俱乐部以及足球基地等优良资产。
当时的转让合同书显示,转让费用在1.2亿元人民币,其中现金5000万元,其余部分“通过实德集团指定的承贷单位承担万达集团在建设银行大连分行的贷款来支付”
。
历经1年的过渡,2000年,大连万达全面退出。
1999年,王健林亲眼看着实德足球俱乐部正式取代万达足球俱乐部,他的内心不禁涌起一股酸涩。
任举一回忆说:“正式改名的那一天,当时王健林准备去参加一个活动,临上车之前突然转过头和我说,‘真的不甘心’。”
在《大连日报》体育部主任姜末看来,王健林是“真球迷”
。
他看球员的眼光很准的,引进小王涛、郝海东,签下教练科萨都是个例子。
王健林很喜欢大场面,更不吝于为球队花钱。
原万达足球俱乐部副主任张家树曾回忆起一件事,在1996赛季,他曾斥资13万元买船票包船,带着1000多人的球迷助威团,却只是为了看万达在天津的客场比赛。
由此足见王健林对足球的爱。
任举一说:“他希望足球能给城市带来荣耀,自己的名气就自然而然有,所以不小家子气。”
1996赛季,万达队也不负所望,在多达55场的联赛中从未折戟,这令王健林十分自豪。
后来,王健林看到恒大在足球上取得的成功时表示,万达走的是一条截然不同的路。
万达所凭借的,是根植于大连市的优沃的青少年足球土壤和青训体系。
2005年,王健林在复旦大学的一次演讲中提到过回归足球的可能性:“回到中国足球,要了解我们为什么退出中国足球。
有两个原因,一是对这个体制感到无奈,是官办足球,我只有拿钱的命,没有任何话语权,我觉得没意思;第二点,我们集团进来以后没有制止住,我什么时候进来?把官办足球变成市场足球后,我一定会回去,只要我回去,一定是最棒的。”
退出足球后,王健林把全部的精力放在了万达集团的经营上,他的万达广场随即开始在全国各大城市逐渐铺开。
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