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§泪别绿茵场（第2页）

对于聘请徐根宝一事，王健林有一种不达目的不罢休的气势。

一个月后，万达又找到了徐根宝。

这一次，迟尚斌接受国家队教练组的召唤，并且向万达提交了书面报告，确定离开，徐根宝终于得以名正言顺地进驻万达。

1998赛季，面临巨大压力的徐根宝没有辜负王健林的信任，带领万达夺了冠军。

可惜，好日子并不常在。

万达屡次夺冠，使得球迷们的胃口也越来越高。

而来自大连政府的压力和足坛赌球黑哨的横行，逐渐让王健林萌生了退意。

1998—1999赛季亚俱杯第一轮大连万达主场比赛开始之前，王健林在场边和央视足球解说员刘建宏聊天时吐露了退出的想法：“5年来，真的对中国足球的很多现象深恶痛绝，但更苦恼的是自己无能为力，假如明年一切如故的话，万达集团将有可能退出。”

外界的流言蜚语层出不穷，然而不管外界如何疯传，王健林本人从来没有提及自己和政府在球队管理上的分歧，他坚称自己的退出，是因为足坛竞争环境的恶化，绝不是因为钱。

“6年我们总共投入3个多亿，收回1个亿，净投入2个亿。”

他反复强调，退出只是因为看不惯。

足坛假球、黑哨的盛行，万达夹在中间很难再有突破，“一年几千万，我花得起，把名声搞臭了，我就赔不起了。”

不过，万达集团在这期间确实也遭遇了经营瓶颈。

后王健林回忆：“万达在1994年的销售额是29个亿，占了当时大连房地产份额的20%以上。

但我们从1994年之后就开始下滑了，一直保持在16个亿，想要突破20个亿很难。”

1998年9月27日，在大连万达对战辽宁队的足协杯半决赛中，王健林因对主裁判3个点球的判罚不满，继而宣布“永久退出中国足坛”

。

这成了万达全面退出足坛的引线。

表面看上去，王健林似乎有些冲动，但对他而言，这并非一拍脑门的决定，宣布退出的第二天，他就召集记者重申了退出的打算，并将矛头指向整个中国足球。

接着，万达集团公布退出方案和其他企业接手的条件。

其中，提及了最为关键的内容——关于冠名权和整体出售转让包括基地和三线队员在内的问题。

王健林动真格儿的了。

王健林从来没有提到过任何与公司业务、经营和地方政府偏好有关的考虑，只是不停地强调自己对于假球、黑哨的无奈：“有这些存在，中国足球永无出头之日。”

王健林公开发表退出演说后的很长一段时间，大连市政府都保持着沉默，这多少让人感到有些意外。

1998年10月7日，王健林宣称退出足坛20天后，大连市委、市政府领导来到万达足球训练基地，看望球队的教练员和队员。

市领导肯定了万达对大连足球的贡献，同时也为之后局势的变换给队员交了底。

市领导强调了企业对中国足球的参与和退出都是他们的合法权益，并表示：大连市委市政府不会让大连足球中断，无论将来如何，大连都会有一支优秀的球队。

有趣的是，市领导视察万达足球训练基地时，王健林并没有到场。

在得知王健林放弃俱乐部后，徐根宝随即声明，自己会在1999年离开万达。

徐根宝是王健林力主挖来的教练。

有媒体报道，在联赛尚未结束的敏感时期，徐根宝提出了自己的去向，只能表明一点：这里的足球环境已经发生了某种不适合他继续干下去的变化。

是年年初，在大连国际服装节闭幕式上，当率大连万达第4次夺冠的徐根宝露面时，市领导还曾如此恭维道：根宝，你做市长比我受欢迎。

当年在万达三连冠的庆功会上，大连市领导与参会人员一起合影。

刚开始，领导们坐中间，王健林和徐根宝坐最左边。

照了一张后，市领导喊了停，招呼徐根宝坐到中间。