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我要回国002（第4页）

‘

“现在回想起来，那时我们的黄主席似乎尚未形成完整的创业理念，也没有一整套经商之道，更不像现在这样，他形成了一套完整的体系。”

“他靠什么领导你们这八个朋友建设国泰大厦呢？”

“我认为主要是靠身体力行！”

林褚先生说罢沉吟片时又说，“虽然我们的黄主席能讲，且脾气又大，可那时的公司是初创阶段，他聘任的八个人都是朋友，实在不适宜多讲，只有以身作则，给我们当表率。”

“请讲一讲在这期间，黄如论先生是如何身体力行、给你们当表率的，可以吗？”

林褚先生微微地点了点头，接着，他又十分真诚地给我讲了如下这两段话：

“我对他（黄如论）感受最深的是：他是一个工作狂，他的内心深处有一种商道，他的所作所为都是在提升商人的形象，他把传统的思想与现代管理经验相结合，在经营管理过程中彰显人性。”

“他看了很多书，知识很渊博。

他为人也很率性，高兴起来就会像小孩子般手舞足蹈。

他对员工很关爱他的个人能力太强了，手下难免就显得黯淡无光。

有一次我还跟他开玩笑说：‘如果大家都像你，就都自己当老板去了’。”

我们从林褚先生讲的这两段话中，似乎可以得出这样的结论：黄如论先生不仅是一位重商道的老板，同时还是一位率性而为、又有人情味的普通商人，他为了提升商人的社会地位，绝不沾染暴发户才有的那种财大气粗、指手画脚，甚至是唯我是爷的恶劣作风。

可以想见，他为了团结这八个朋友共同创业，每天都顶着似火的太阳战斗在工地上。

因此，黄如论先生的个人操守是无可指责的！

但是，在这种朋友企业中一尤其是在没有制定严格规章制度的朋友企业中，仅仅依靠老板知行合一的善良愿望是不够的，它不仅不能抑制有些朋友的私欲，而且还会使得有些头脑发热的朋友视你软弱可欺，甚至还要借此把他个人的私欲无限膨胀。

可以想见，嫉恶如仇的黄如论先生，一旦遇上敢于在公司中胡作非为的朋友，他一定会像是一头狮子那样雷霆大发。

结果，在他独资建立的福州金源房地产有限公司中，就无可避免地上演了一场朋友反目、合作者把老板告上法庭的闹剧！

事情的经过是这样的：

黄如论先生早在福州创业的初期，认识了一位在官场有些地位的朋友（权且隐去他的姓名）。

后来，黄如论先生去了菲律宾，历经艰辛奋斗，终于在马尼拉闯出了一片天地，而且事业一天比一天红火，公司的业务也逐渐拓展到欧亚两大洲十多个国家和地区。

黄如论先生携款回国投资后，这位依然留在官场且自视甚高的朋友，看到他在菲律宾取得了成功，在国内也可以风风光光地开展事业，非常眼热，很快就提出请黄如论先生帮忙，把他也办到国外去定居，换个华侨身份。

过来人都知道，在那时帮人移居国外是很困难的，一要在所在国做财产担保，二要花钱打通有关的衙门，三要拿钱在移民城市给他租到栖身之所，等等。

但是，十分念旧的黄如论先生却满口答应了，并在最短的时间内把这位朋友的一家办到了国外定居。

据林褚先生告诉我，黄如论先生的这位朋友是一位马谡式的“言过其实，不可大用”

的人物。

另外，他去菲律宾的动机十分简单，想和黄如论先生一样变成有钱的富翁。

很快，他就明白了这样一个道理：国外不是黄金遍地，所在城市也不是一个能不劳而获的地方。

因此，他的这种异想天开的发财美梦很快就破灭了！

不久，他的这位移居国外几近到了百无聊赖的朋友，也回到了福州，但是他却找不到谋生的饭碗。

就在他历经挫折，躁怒乃至发狂之时，他的夫人找到了黄如论先生，当面请求说他想到黄如论先生的公司工作，还说他在官场多年，有诸多人脉关系，可以帮忙拿地、办手续等。

当时，黄如论先生考虑到回国投资不久，对国内一些情况不甚了解，而且公司刚刚成立不久，也需要各种各样的人才，于是就答应了下来，还任命他为公司的副总经理。

同时，十分念旧——且“义”

字当先的黄如论先生，还当众答应国泰大厦项目取得效益后，可以出于朋友情谊赠送给他为数不少的管理股。

然而，这位朋友人职后却吊儿郎当，既没有帮着拿地，也没有发挥多少管理作用，而且自从坐上福州金源房地产有限公司副总经理一职后，很快就又找到了在官场的那种感觉。

每天上班之后，除去吸外国名牌香烟，品家乡上好的功夫茶以外，全天都是一个表情，就是铁青着脸，摆出一副见了谁都不说话的面孔。

公司上下对他敬而远之。

多年之后，林褚先生讲起这个副总经理，还喟叹不已地说了这样一句话：