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第42章 杀猪菜（第1页）

符婷把一份打印得整整齐齐的《春节年会活动方案》放在了林薇的办公桌上。

这份方案是符婷花了一个周末赶出来的。

她参考了去年年会的成功经验，又结合今年公司规模扩大的实际情况，做得比去年更细致。

方案里的核心内容延续了去年的框架：在工厂广场搭一个红色喜庆大棚，邀请供应商和外协厂代表参加，评选十名年度优秀员工并请代表发言，每名优秀员工奖励两千元，优秀供应商奖励两万元，全体员工聚餐，抽奖环节覆盖所有在职员工。

在此基础上，符婷还新增了两项内容：一是年度调薪计划——建议对连续两年绩效考评优秀的老员工进行薪资普调，涨幅根据岗位和市场水平分档；二是一个简短的“员工激励承诺”

环节——由董事长在致辞中正式宣布下一年度的激励计划，让员工对公司发展有信心。

林薇翻着方案，手里的圆珠笔在指间转了一圈。

她没有像去年审年会方案时那样逐页细看，只是大略翻了翻前面的流程和预算表，然后翻到最后一页的预算汇总，停住了。

“这个调薪和激励承诺先取消。”

她把方案翻回第一页，用笔在上面点了点，“公司刚推了月度福利，每个月光牙膏洗衣粉咖啡豆就是一笔不小的支出，再搞调薪和激励承诺，成本就太高了。”

符婷站在办公桌前，嘴唇动了动，想说点什么——她想说月度福利是华总推的，调薪计划是去年离职面谈里所有员工呼声最高的诉求，这不是一回事。

但她看着林薇那张平静的脸，最终只说了一句：“好的。”

林薇继续往下翻，翻到供应商邀请名单那一页，扫了一眼。

“供应商和外协厂也不用请了。

今年公司变化挺多的，没必要搞那么大排场。

简单一点，把优秀员工和抽奖保留，吃顿饭就行。”

“供应商和外协厂去年是您亲自邀请的，林总。

严老板还上台领了优秀供应商奖——”

符婷下意识地说出了口，话到一半就后悔了。

恒达的严老板，去年年会上站在同一个舞台上，握着话筒说“感谢林薇总监”

。

现在恒达已经终止合作快一年了，严老板的名字在腾飞几乎没有人再提起。

林薇的目光从方案上抬起来，看了符婷一眼。

“你也说了，那是去年。

年会从简。

符婷我告诉你，咋公司也不是什么大公司，你要想办法为公司节约，你说供应商差我们这顿饭吗？他们也不差这些虚头巴脑的奖励，未来我们给他们多下点订单，比什么都有用！

你看你这方案，还要请人搞个舞台，要舞台来干嘛，又不跳舞，用塑料栈板搭个台就行。

要想办法为公司省钱，总是搞这些虚头巴脑的有什么用。”

符婷沉默了几秒，点了下头，接过方案走出了办公室。

门关上的时候，她低头看着方案封面上那行“感恩同行·共创未来”

，默默地把它翻了过去。

符婷前前后后改了3次林薇才满意，供应商没邀请，舞台没打，帐篷也取消，10菜一汤也取消，改为林薇指定的老余做时下流行的杀猪菜，奖品也降了一次档次，费用也从5万元降到2万元。