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条条大道通罗马（第1页）

条条大道通罗马

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你们都是年轻人，都是“80后”

“90后”

，你们要想创业，千万不要相信市场上的那些《制胜百招》《商场圣经》等，千万别信这些东西。

因为个体的成功就是“条条大道通罗马”

，成功人士有很多相同之处，但也绝对有若干个不相同的模式和经历，或者说是由特殊的偶然事件等促成的，绝对不可能有一模一样的成功模式。

所以这些所谓的绝招、点子不好使，他用这招成功了，你跟着去用绝对不成功，或者说成功的概率极小。

如果成功靠一本书、靠人给你指点一下就行，这个社会上就没有失败的人，全是成功的人，买书多简单。

我可能是过于自信的原因，但是根据我自身的经验，我看到我身边，因为我现在接触的大多数是成功的企业家，在一起聊天时我发现每个人都有不同的经历，每个人身上都有不同的特质，都有不同的创业故事，都走了不同的路，所以我相信成功一定是不同的路，一定是不同的体验。

你们真的想成功，第一要有勇气，第二要敢于探索，第三要不怕失败。

——王健林的演讲《千万别学成功书籍里的“妙招”

》

大家千万不要认为，我有一个好的创意方案，或者我一开始一步成功，哪一件事做得很成功，我就成功了。

卖一碗担担面，做得很好，开个小店，卖得非常成功，你就觉得马上可以开连锁店了，结果你一开连锁店就会发现，连锁店需要的这种管理模式，需要人才团队，远远是你不能适应的，可能又失败了。

你们都是同学，绝大部分是大学生，可能很多刚刚毕业，很多人都想创业，都梦想成功，每个人都有成功的机会。

首先，你要研究跟别人不一样的地方，要有创新的精神。

——《开讲啦》节目对话

1998年4月，万达的足球事业正如火如荼地发展着。

王健林在全国挑选了八个城市做了一次知名度调查，结果却使他大吃一惊：在全国知名度最高的一百个企业中，万达名列第五；但在品牌属性认知度方面，万达却排在一百个企业的末尾。

甚至很多被调查的企业和人都认为，万达只是一家体育公司或体育经纪公司，这不禁让王健林开始反思：万达的主业究竟应该放在哪里？他很快得出结论：集中精力做好房地产。

于是，便出现了轰动一时的“万达退出足坛事件”

。

王健林说：“个体的成功就像是‘条条大道通罗马’，成功之人有很多相同之处，但也绝对有若干个不相同的模式和经历，或者说是由特殊的偶然事件等促成的，绝对不可能有一模一样的成功模式。”

万达创立之初，许多房地产商热衷于靠疏通关系拿地，王健林虽然没靠山也没资本，但他坚持己见：“‘找市长不如找市场’，只有把时间花在研究如何把产品做得更好上，才能够占领更多的市场。”

于是，万达在大连第一个推出“大户型”

居室和铝合金窗，第一个采用抗震能力强的“现浇楼板”

。

这些创举为万达打响了第一炮，掘到了“第一桶金”