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03 做高效复命的员工（第2页）

，因为无论做什么，一旦他接手，就会立刻行动，并用极快的速度完成。

后来萧晓被调入了销售部。

有一次，公司下达了一项任务：本年度必须完成500万元的销售额。

销售部经理认为这个目标是不可能实现的，私下里他开始怨天尤人，并认为老板太苛刻。

只有萧晓一个人在拼命地工作，到离年终还有一个月的时候，萧晓已经全部完成了他自己的销售额。

其他人没有萧晓做得好，最终他们只完成了目标的50%。

销售部经理主动提出了辞职，萧晓被任命为新的销售部经理。

萧晓在上任后忘我地工作，他的行为感动了其他人，在年底的最后一个月，他们竟然完成了剩下的50%。

不久，该公司被另一家公司收购。

当新董事长第一天来上班时，亲自点名任命萧晓为这家公司的总经理。

因为在双方商谈收购的过程中，新董事长曾多次光临公司，在那时，这位被叫作“行动滑板”

的萧晓先生就给他留下了深刻的印象。

“高效复命！”

这是许多成功人士的人生格言。

那些工作效率高、做事多，对高效乐此不疲的人，往往会在公司担任高职。

你的工作能力和态度越好，报酬和职务也就越高。

一旦你养成“高效复命”

的工作习惯，你就叩响了成功的大门。

当然，坚持高效率地行动是不容易的，但坚持下去你就会发现，这种态度会使你焕发生命**，你的生活会被改变，你的工作会被肯定，这些都会成为你坚持下去的动力。

你会一如既往地用这种态度做事，最后形成一分钟也不拖延，高效复命的好习惯。

在世界500强企业中，“高效复命”

是最为关键的理念、行为习惯和价值观之一，同时也是员工们的第一行为准则。

优秀的员工都深深懂得，唯有高效复命才能保证一切。

他们会根据任务的特质，按照限定的时间进行高效的复命。

“四小时复命制”

“八小时复命制”

等制度的有效运行，是优秀企业文化的集中体现，同时也是员工对复命精神不懈坚守的结果。