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四创业者职业生涯管理的步骤（第3页）

那些不能理解或者不能接受这一事实的人，将会无所适从。

四是对职业途径的把握。

在做出创业的决定之前，创业者有必要知道：每一个职业抉择在很大程度上会制约以后的职业选择机会。

因此，在做出创业选择时，不能仅仅考虑眼前，还应该考虑当前的决定对将来选择机会可能造成的影响。

这需要建立在对自我“职业辅导”

的客观分析上。

稳定但压力小的工作和发展机会多但压力大的工作之间的选择；技术业务能力上发展和管理层次上发展之间的选择；在某一职业领域发展和在多个职业领域发展之间的选择等都需要人们在选择职业之前进行权衡。

五是对机遇的充分准备。

毫无疑问，机遇在创业者职业生涯的发展中起着很重要的作用。

然而，机遇靠人们自己把握，他们可以创造机遇，也可能使机遇从身边溜走。

更多的社会交往，积极地参与民间和行业组织能扩展创业者的社会关系网，给他带来潜在的机遇。

过于封闭则会使一个人的社交圈越来越窄。

积极地表达自己的愿望，并努力地争取一些特别的工作任务能使一个人得到更多的机会，而消极等待和隐藏愿望及抱负则刚好相反。

因此，如果说一些瞬间的机遇给人带来了机会，那么，有计划地创造机遇则是创业者自身的责任，也是创业者自身所能做到的。

（二）职业生涯机会评估

职业生涯机会评估指分析内外环境给自己职业生涯带来的机遇和阻碍，即“什么可以干”

。

在市场经济条件下，人的生存一般有两条道路选择，即就业与创业。

选择哪条路，既取决于主观条件又取决于客观条件。

（三）职业生涯策略

职业生涯策略是指为实现职业生涯目标的行动计划，即“我怎么干”

。

职业生涯策略一般较具体，有很强的可行性，如构建人际关系网、参加组织培训计划、跳槽等。

职业生涯策略还包含一些前瞻性的准备，包括参加进修班学习，掌握一些额外的技能（如获得律师证）或专业知识（攻读工商管理学位等）。

对于创业者来说，至少应该准备创业规划，具体地说，包括以下一些主要方面的内容。

1.确立创业目标和方案

一个人要把一个创业理想变成为现实，首先要确立一个创业目标并制订一个总体计划。

2.制订创业原则和步骤

创业原则常常是在创业理念的指导下确立的，它会产生有效的创业实践构想，并使创业活动赢得新的资源。

创业步骤把整个创业过程和有关阶段加以具体划分，但是，它在深层上仍然是创业目标、创业原则的一种体现。

3.创造创业的基本条件

要创业，从来不是等到条件成熟了之后才开始的。

创造创业的基本条件，这本身就是创业的一个重要组成部分。

这种条件既包括创业领域的内在条件，也包括创业领域的外在条件。

4.确定创业的期限

有必要制订一个关于创业成功的时间表，有的专家认为，创业期限以两年为最佳，换言之，创业者应尽量在两年以内把创业的产品做成功。

但是，创业环境和市场是处在发展和变化之中的，人的主观努力应尽量与环境的客观条件相符合。