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尾声（第3页）

2007年，他全年坐飞机139次，2008年，这个数字变成了153次，几乎每两天就要飞一个地方。

世纪金源因此有人把他称作集团最能“飞”

的员工。

我认识的勤快老板也不少，可我敢武断地说一句，没有一个老板有他这么勤劳！

黄如论真正是一个为事业打拼的汉子，我想，他的事业王国也正是在这种殚精竭虑的勤勉之下，用汗水和心血聚沙成塔建立起来的。

育人为本。

黄如论外冷内热，心地善良，古道热肠。

他除了经常在内部开讲座，将自己积累多年的商业经验倾囊传授，还督促员工，尤其是青年员工加强学习，掌握谋生技能。

而他最重视的，是对品格的培养和磨砺。

他对部下既威严，又关心，当部下达不到他的要求时，往往会被非常严厉地批评，然而，黄如论“刀子嘴、豆腐心”

，虽然语气严厉，本意却都是希望员工能够获得更好的发展。

黄如论认为，为社会安置劳动力，为人才提供发展的舞台，都是他所致力要做的，也是企业的责任之一。

但是，除了实现企业与人才的相互促进，如果还能带出一支品格高尚、身怀一技之长的队伍，让这些人成为对社会有用的人才，才更是他内心深处的追求，也是他所坚持的大善。

最近，黄如论非常忙碌，除了为企业的发展奔波，他还在为河南固始的黄氏大宗祠操心。

尊敬自己的祖先，怀念自己的故乡，是流淌在中国人血液里的传统，是激励着华夏儿女代代薪火相传的密码。

每当黄如论向我谈起他的家乡的时候，我都能透过他的眼神，看到一份深深的眷恋之情，一份沉沉的感恩之心。

这份目光让我多层面地看到并了解到黄如论：一个走出八闽的商界巨子，一位诠释幸福的建筑奇才，一个可以与朋友肝胆相照的汉子，一个大笔行善的慈善家。

一个心连华夏，根在中华的炎黄子孙。

至此，《我心目中的黄如论》应该收笔了。

然而，我这位作者还不能为该书画上一个圆满的句号。

首先，黄如论先生创办的“世纪金源集团”

如日中天，前途无限。

它的旗下拥有北京、云南、重庆、福建、上海、湖南、贵州、安徽8个区域集团，其中包括70多家子公司，12家五星级大饭店（已开业10家，另有2家在建中，开业在即），6家大型购物中心（已开业3家，3家在建中），投资地域遍及福建、北京、上海、江西、重庆、云南、海南、广东、湖南、贵州、陕西、安徽、江苏，以及中国香港、菲律宾等海内外各地，员工达1万多人。

据我所知，仅就房地产开发而言，除去“贵阳世纪城”

、“湘江世纪城”

、“滨湖世纪城”

一期工程正在开盘上市之外，上海、常州、三亚、重庆、腾冲等地也将陆续破土动工，其建筑规模更为宏大，其建筑样式也会更加多彩。

同时，黄如论先生在设计这些多姿多彩的建筑中，他的设计理念也会有新的突破。

简之，黄如论先生的事业在发展，黄如论先生的设计理念还在创新，就这个意义上讲，《我心目中的黄如论》这部书还没有结束。

需要向读者交代的是，在全国房地产业一片大萧条的情况下，安徽省合肥市“滨湖世纪城”

第一期于9月14日开盘了，前来购房者势如潮涌，开盘首日销售商品房近千套，开盘三天累计销售了2350多套，销售额达9。

3亿元人民币。

此外，还有2000套团购房源，将创收6亿多元，预计年底有望实现20亿元销售额。

截至目前，销售还在火爆继续。

黄如论先生再次逆势而上，在安徽乃至全国创造了房市销售的奇迹，这还不令人深思吗？

其次，黄如论先生的思想——或曰他追求的商道也在继续。

他多次宣称：“行善是中华民族的美德，先富起来的人要支持后富起来的人，财富是生不带来，死不带去儒家学说达则广济天下，佛教以慈悲为怀，这就是中华民族的传统，总结起来就是善行天下。