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有四大支柱产业,其中之一就有金融资本运营。
时下的各种媒体,为什么特别关心金融资本运营这一块呢?按照常人的理解,一个企业想赚钱嘛,本钱是从哪里来的?赚的钱又到什么地方去了?有经验的记者都知道,这是最大的商业机密,企业家们根本不会把这张底牌拿出来示众。
因此,我从来不和黄如论先生谈论金融资本运营这方面的内容。
聪明的读者也会发现,我在书中数度讲到“世纪金源集团”
有四大支柱产业,可我从未涉及有关金融资本运营的情况。
在我看来,一些根据采访黄如论先生写成的文章,并无多少实质性的内容,只是围绕着“世纪金源集团”
为何人股“北京市商业银行”
作了一些提问,他也只是作了一般的解答。
据我所知,“北京市商业银行”
的前身是城市银行,在银行改制的过程中,他们希望寻找有实力的大型企业人股,遂通过关系找到了“世纪金源集团”
的一位负责人洽谈。
后来,在黄如论先生亲自主导下,经过反复论证和磋商,双方在2001年底达成协议,“世纪金源集团”
决定入股“北京市商业银行”
。
新年过后,“世纪金源集团”
注资2。
1亿元人民币,宣布成立“北京世纪隆盛投资管理有限公司”
,介人银行不良资产的处置,并酝酿对上市公司进行收购和兼并等项目。
同时,等待最佳时机,实现集团控股的几家公司上市的战略目标,达到资源最优配置和提升公司的整体管理水平。
接着,投资人民币1。
7亿元,成功入股“北京市商业银行”
,成为“北京市商业银行”
的第四大股东,促成了集团公司的金融背景,提升了世纪金源的品牌,强化了“世纪金源集团”
的社会信用度。
2003年,黄如论先生又成立了“香港金源恒业国际控股有限公司”
,介人国际性资本运作,极大地加快了集团的国际化步伐。
股民们都知道,“北京市商业银行”
上市之后,一块钱原始股暴涨了近20倍,小学生都算得出来,黄如论先生入股的1。
7亿元就变成了30多个亿。
我于金融业不仅一窍不通,而且也从不玩股票。
当我获悉这一消息之后,遂又得出如此外行的结论:“这就是经济泡沬化的真正原因!”
对此,黄如论先生讲过这样一段话:“在投资北京银行并取得了良好的经济效益后,还成功入股云南富滇银行和重庆农村商业银行。
今后将进一步有计划、有步骤地投资四大国有银行。
随着集团金融产业规模的壮大,我们对合作对象的要求也越来越高,目前只有能让我们持有1亿股以上的银行,我们才会考虑将其列为投资对象。”
由此可知,黄如论先生搞金融资本运营的目的,是为了促进“世纪金源集团”
健康有序地发展。
二是关于黄如论先生的“靠山”
问题。
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