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企业三大原理（第2页）

企业第二原理：德鲁克的社会职能原理

企业是社会的重要器官，承担某一方面的社会分工职能，为社会的目的而存在。

企业是手段，不是目的，企业存在的理由是为社会解决问题。

一个社会问题，就是一个商业机会。

企业第三原理：熊彼特的创新利润原理

企业没有利润是常态，所获得的维持企业继续生产经营的“利润”

，不是利润，只是社会付给企业承担社会分工的“管理者工资”

。

企业家只有创新，才能获得利润。

而创新获得的利润是短暂的，因为对手会学习赶超，以至于消灭创新利润。

所以要想获得利润，就需要持续创新。

这三大原理的逻辑，前两条都解释了：社会是目的，企业是手段。

认识到这一点是基础，这要求我们制定企业战略、经营使命或者核心价值观的出发点，首先必须是“无我”

，完全从社会导向来思考，这是唯一正确的思考路径。

把“无我”

思考明白了，再考虑“我”

——我也有自己的目的，我想赚钱，那就是第三原理，有且只有一条道路——创新。

所有企业经营的方法论，都不外乎服务社会的方法论和创新的方法论，这就是正道，离开这两条路，就是王阳明说的“断蹊僻径”

。

孔子说：“行不由径。”

我们这本书，就是正心术，立正学，走正道，不“另辟蹊径”

。

我们总结并扩展以上命题，提出我们的企业哲学：

1.企业是为社会的目的而存在，为社会承担某一方面的责任，解决某一方面的问题。

2.品牌是企业对解决该问题的完整承诺。

3.承诺越完整，则社会通过该企业交易的成本越低。

4.解决的社会问题越重大，则企业的市值越高，越能基业长青。

5.企业通过持续创新以获得利润。

我们将在下文对企业三大原理做依次说明及案例讲解。