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第29章 压力（第1页）

杜毅入职的第六周，第一次失眠。

他不是一个容易失眠的人。

在上一家公司做财务总监六年，经历过并购、换股东、财务团队集体离职，最乱的时候他连续加班一个月，每天只睡四个小时，但头一沾枕头就能睡着。

现在他睡不着了。

他躺在出租屋的床上，盯着天花板上那道从墙角延伸到灯座旁边的裂缝，脑子里翻来覆去只有一个数字：六周。

他只用了六周就把财务制度推到了这个程度，但他也知道，推得快的东西往往反弹也大。

刘洋跟他拍桌子的第二天，林薇主动约他沟通了一次。

态度非常好。

她说采购部理解财务标准化的大方向，会全力配合，只是希望过渡期能再长一些，让团队有时间适应。

杜毅同意了把供应商信用评级的截止日期往后延十天。

他以为这是一种善意的互相妥协，但十天之后他发现自己太天真了。

林薇的“配合”

是把评级表全部按时交上来了——每一份都填得整整齐齐，供应商名称、合作年限、年采购额、交货准时率，该有的数据全都有。

但细看之下，所有的评级结果都是最高等级。

六十三家供应商，六十三个最高评级。

杜毅看完之后沉默了很久。

没有数据能证明林薇在造假——她选的那些指标都是正面的，合作年限确实长，交货确实准时，年采购额确实在增长。

她把一份需要客观评估的工具变成了一份对供应商的表彰名单。

而杜毅拿她一点办法都没有。

更让他难受的是财务部内部的事。

赵峰虽然走了，但他在财务部留下的惯性并没有消失。

成本会计老孙是赵峰招进来的，采购付款的小周是赵峰手把手带出来的，ERP系统里的很多配置还是赵峰当初设的。

杜毅推的新制度在跨部门那边撞上软钉子，在财务部内部也遇上了沉默的阻力。

老孙每天准点上班准点下班，交上来的成本核算表格式工整、数字齐全，但每次杜毅问一个稍微深入一点的问题——“这个月的制造费用分摊为什么比上个月高这么多”

——老孙的回答永远是不太清楚，我按之前的模板做的。

小周的态度比老孙好，但也只是表面上的好。

杜毅让她把过去一年的银行余额调节表重新整理一遍，她点了头说了好，交上来的东西却还是旧格式，只是在表头上把日期改了。

杜毅跟她谈过一次，语气很温和：“小周，银行余额调节表不是月末随便调一下就行。

它要能反映出未达账项的原因和时间，这是财务最基本的控制手段。”

小周低着头没说话，眼圈红了。

杜毅没有再说下去。

他知道问题不全在小周身上——赵峰在的时候从来不做银行余额调节表，小周入职两年没人教过她，现在杜毅要求她用专业标准做，她根本不会。

真正让杜毅感到压力的，是老孙。