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用什么人有什么用领导心里有数（第1页）

用什么人，有什么用，领导心里有数

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经常听到这样的议论：哎呀，那个人明明是个小人，大家都知道他是小人，为什么领导偏要用他呢？或者，大家心目中的小人在领导那里却成了红人，这是怎么回事呢？还有人到领导那里说，领导啊，某某看似给你卖力，对你恭顺有加，其实是在利用您往上爬啊！

您欣赏这样的人，对领导您的威信有损啊！

其实，领导心里未必不知道他欣赏、重用的某人就是小人。

干部群众的议论他也不是没有听到，但是，小人自有小人的用处，从某种程度上说，对领导个人而言，用小人要比用正人君子划算。

或者准确说，必须用一定数量的小人。

小人自有小人的用处。

举一个简单的例子，当张居正想要拿下部长朱衡的时候，需要有“议员”

出面弹劾，找到的第一位“议员”

倒是正人君子，可他断然拒绝了，还义正词严地说：“劾人媚人，岂丈夫事？！”

用这样的干部，领导的意图怎么贯彻呢？

直截了当说吧，领导需要一批随时能够干狠活、干出卖良知的坏事的人。

诸位或许还记得吧，当年，张居正和太监冯保动手收拾首相高拱的时候，为了投石问路，找到一位叫曹大埜的“议员”

。

他欣然接受了这个任务，弹劾高拱说，皇帝生病了，高拱和别人研究工作的时候，却有说有笑，由此推论，高拱不忠！

诸如此类，一下子罗列高拱“十大不忠”

，当时被调外任。

张居正一上台，立即把他从谪所召回，并且“不次越级拔擢，先后任……江西巡抚”

。

曹大埜辜负了领导的培养，在张居正遭到清算的时候，他在江西积极揭发、查办张居正曾经制造的冤案，说明此人人品确实不怎么样。

难道张居正用他的时候，一点儿也察觉不出来他是小人？不会的，他心知肚明。

可是就是要用。

因为只有这样重用曹大埜，后来再有类似情况，才会有李大埜、徐大埜之类的小人往前冲的。

不是领导糊涂被蒙蔽了才让小人钻了空子，恰恰是领导心里清楚，才非要重用些小人不可！

当然，在用这些人的时候，领导绝对不会说，正因为是小人所以我才用。

领导会理直气壮地说，那些干实事、敢担当的干部，难免得罪人，有些人看不惯甚至有些议论，我要说，这样的干部不是多了，而是少了，一定要用，大胆用！

恰恰是那些对这样的干部说三道四的人，不能用！

看看，领导高屋建瓴、高瞻远瞩吧？

实际上，不少领导特别是人品差的领导，喜欢的是小人。