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十三让躺倒的土地站立起来01（第5页）

当时村委会向村民们保证：每年每亩可享受550元租金分红。

这个数字是经过反复征求大家意见，共同形成的价格标准。

村民们对此表示满意，并不会反悔。

随后，村集体再通过公开招标，以平均每亩650元的价格转租出去。

这样一来，村民有了稳定的租金收入，村集体也有了额外的收入，那些需要土地而通过招标获得土地使用权的养殖户也可以放心扩大生产……如此“三赢”

的形式后来被村上固定下来，于是他们把这样的田地叫作“股票田”

。

这种流转的土地不再保留原有边界，但村集体会将其面积登记造册，承认承包农户的权益。

同时，其流转过程具有不可逆转性，原承包人一般不再收回经营权，经营期满后再由集体组织招投标，产生新的经营者。

这种“定权不定田，定量不定位”

的新型土地经营及流转模式，后来被《人民日报》记者以“德清县钟管农民有了股票田”

为题进行报道刊登后，从此人尽皆知，沈家墩和“股票田”

之名一起响彻在中华大地上。

“后来的实际效果如何？”

我很关切这一问题。

“好啊！”

房春华高兴地说道，“第一个与村里签约的人是甲鱼养殖户姚志刚。

他以每亩720元的价格，租下53亩水田，成立了延炜龟鳖养殖基地。

第一年就赚了50多万元。

到了2013年，承包规模达到了200亩。

现在每年的产值都超过了1000万元。

他富了，村上许多把土地流转给他的人又到他的养殖场打工，等于在原来的土地上挣得了两份钱，一份是土地流转的分红，一份是打工钱，你说百姓高兴不！”

这样的事谁都高兴。

“现在我们沈家墩村‘股票田’的年产值在3亿元左右。

承包大户和流转出土地的村民们都一年比一年收益好。

村民们富裕了，村集体经济跟着壮大。

五六年前，村上的一个占地300亩的村办美丽田园农旅综合体开门迎客，开张一个月就收入200多万元……现在村集体经济每年纯收入都在亿元以上。”

房春华引我从村史馆出来，骄傲地指着崭新的村委会办公楼、文化礼堂、国土馆、电影院、党建广场、休闲公园、幸福邻里中心等美丽乡村设施，说，“现在想来我们村当农民的人不少，但他们很难有这福分了！”

在我离开沈家墩村时，房春华突然拉住我的手说：“对了，告诉你一事，如今村里3000亩水田又一次陆续完成最新一轮的流转，每亩租金从当年的600多元涨到现在的1150元。

2019年，全村村民年平均收入翻了一番多，达到40000元左右！”

呵，这就是改革带来的红利！

沈家墩村的“股票田”

改革路子是自己闯出来的，同时也得到了钟管镇和德清县委、县政府的全力支持和关注。

当沈家墩村的经验开始见效时，县上便在其他乡镇推广，而且迅速形成全县“股票田”

的改革推进措施，在完善沈家墩经验的基础上，形成了“德清模式”

。

可以这样说，德清近十几年关于农村改革的举措，都是在“股票田”

基础上的不断深化与提升，形成了一波又一波的新收获、新进程，极大地撼动了这片沉静的土地的觉醒，撬动了土地效益的极大提高。