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第七章 方法 设定目标抓住关键 01 积极找方法改写不可能（第2页）

从心头抛开，你就能够到达你平时难以企及的高峰。

1992年底，已经78岁的IBM仿佛患上了老年痴呆症，一下子陷入亏损50亿美元的泥坑里，举步维艰。

昔日威风八面的蓝色巨人如今变成了没人理睬的乞丐。

GE的杰克·韦尔奇与SUN的麦克尼里等专家都拒绝了高薪，不愿意去挽救IBM。

后来，IBM费尽力气，终于说服了路易·郭士纳前去执掌公司的帅印。

于是，被媒体描述成“一只脚已经踏进了坟墓”

的IBM，迎来了这位对IT行业完全陌生的新CEO，后来被世人津津乐道的传奇人物郭士纳先生。

不过，当大家得知郭士纳先生要接掌IBM时，很多人向他投去了怀疑的眼光，甚至对他冷嘲热讽。

他们认为，一个靠经营食品业起家的人，一个对计算机完全外行的人，又如何能担得起这一重任呢？

但是，随着时光的流逝，郭士纳先生给大家的结果是“惊喜”

。

几年后，当初亏损几十亿美元的IBM公司，已经变为销售额高达860亿美元，盈利77亿美元的行业楷模。

公司的股票价值增值了800%，市值增长了1800亿美元。

这些惊人的数字，就是当初那位计算机行业的“门外汉”

路易·郭士纳先生带领IBM员工创造出来的。

这是给那些怀疑“门外汉”

做不了专业活的人的最好反击。

郭士纳先生的成功带给我们这样一个启示：世上无难事，只怕有心人。

面对困难，只要你勇于尝试，积极寻求解决方案，那么“不可能”

也能够变为“可能”

。

西方有句名言：“一个人的思想决定一个人的命运。”

不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的浪费，最后只能把自己困在平庸的工作中，没有一丝进步和提升的机会。

“职场勇士”

与“职场懦夫”

，这两种员工在老板心目中的地位有着天壤之别。

一位老板在描述自己心目中的理想员工时说：“我们所急需的人才，是有奋斗进取精神，勇于向不可能完成的工作挑战的人。”

一位优秀员工在谈到自己的成功经验时说：“我之所以能有这样的发展，是源于我凡事都愿意找方法解决。

如果你想成为公司发展的关键力量，就要丢掉心中的限制，积极找方法攻克工作中一个又一个‘不可能’。”