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三、实施行为处理后的行为改变效果评估
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实施行为处理后效果的评估,一方面有助于了解因变量的变化情况及其影响因素,另一方面也有利于确定策略运用的效果如何、强化物的使用是否得当等情况,以便及时调整行为处理策略或更换强化物。
实施行为处理后产生的效果,在控制了无关变量的情况下,就只可能存在着两方面作用的结果,一是行为处理策略产生的效果,二是受训者对强化物的依赖所导致的暂时性效果。
在这种情况下,可通过撤去强化物来评估其效果来源。
因为,如果真是通过实施行为改变技术建立起来的良好行为,即使撤去强化物,也不会对其发生产生影响。
事实上,在行为改变技术实施的过程中,强化物并不是伴随始终的,应根据改变实施的具体情况逐渐撤去,达到最后不用任何强化物也能达成终点行为的目的。
除了评估行为处理后的直接效果外,还应评估通过行为处理后,个体其他方面的变化情况。
特别是在应用惩罚原理、负强化原理、消退以及模仿原理实施行为处理时,训练者都应随时关注受训练者的身心适应情况,如通过行为处理后,受训者的身体状况如何,自尊心及自我概念是否受到影响,情绪是否稳定等。
本章摘要
1.行为改变技术是一种客观而系统的处理行为的有效方法。
它的实施主要包含以下几个步骤:①界定问题行为,即指明问题的所在和探究问题形成的情境和条件;②探讨行为的前因后果;③制定行为改变方案;④执行行为改变方案。
2.问题行为(problematicbehavior),也被称为偏异行为(deviantbehavior),或异常行为(abnormalbehavior),它是指人的行为异于常态,与其所处的社会环境与社会评价相违背。
认定某一个体的行为是否是问题行为,要考虑以下几个方面:社会文化背景、年龄和性别特征、行为出现的频率及行为的严重程度、受认定人的主观期待和职业习惯的影响。
3.问题行为的评量需遵循客观性、稳定性和可信赖性原则。
问题行为的评量,通常可依据问题行为的性质,收集下列行为资料中的一项或几项,以便对问题行为做出准确的判断:①行为频率;②行为的持续时间;③行为反应的强弱。
4.行为改变方案的拟订与执行,必须先考虑到行为的前因后果,以及被试的机体条件。
一般而言,个体与环境的交互作用,取决于三大要素:①引发行为的有效条件,称之为行为的引发要项,或行为的“前提事件”
(a);②个体本身的“行为反应”
,包括机体本身的机体变项;③随着行为反应而来的行为后果,或称之为“后果事件”
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