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优化干部选拔机制 完善干部竞争上岗制度（第1页）

优化干部选拔机制完善干部竞争上岗制度

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坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”

的方针，坚持“德才兼备、以德为先”

的用人标准和“公开、公平、公正、竞争、择优”

的选人用人原则，以与学校事业发展相适应的“崇尚实干，群众公认”

为用人导向，加大竞争性选拔干部力度。

1999年以来，学校以机关部处领导班子换届为契机，积极推进干部选拔任用制度改革，采取竞争上岗方式选拔干部。

2005年以来，学校机关、直属单位和院、系（所）先后有284人通过竞争上岗走上了领导岗位，占同期选任处级干部总数的88.9%。

通过竞争性选拔干部，打破了传统的人才流动壁垒，拓宽了选人用人视野，优化了干部队伍结构和素质，有利于形成科学、公正、公平的用人导向，提高了选人用人的公信度。

一、竞争上岗制度化

各单位普遍实行任期制，每届任期4年。

根据学科发展和机关部处职能变化，每4年结合换届对机关部处的机构设置、职能分工等进行一次调整。

在定编、定岗、定职责、定条件的基础上，采用竞争上岗方式选配机关部处领导班子。

除新任职不满1年的干部外，其他干部全体“起立”

，重新竞聘。

到2012年年底，我校已经开展了4轮机关干部公开选拔和竞聘上岗工作。

二、报名推荐方式多样化

应聘人每人可报考两个职位，并明确第一志愿、第二志愿。

报名采取个人自荐、组织推荐、群众推荐、组织部门和领导干部推荐相结合的方式进行。

他人推荐须经本人同意；基层组织推荐人选，须出具书面推荐表，由推荐单位主要负责人签字并加盖公章；群众推荐须3人以上联名。

学校成立由组织部、纪监委办公室、人事处等单位负责人组成的资格审查小组，对报名人员的学历学位、任职经历、近3年考核情况、是否有违纪违规情况等进行严格审查。

三、面试答辩科学化

校党委建立了4个专家评委库，包括学院分党委书记和院长、机关部门正职、教职工代表、北京兄弟高校组织部部长等。

根据招聘岗位的特点，从4个评委库中随机抽取评委名单建立招聘专家组。