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44不求最大但求最好（第1页）

44、不求最大但求最好

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大象是动物界最庞大的动物之一，这一点是足以令大象家族自豪。

一天，小象问它妈妈：

“妈妈，在我们野生动物界，属我们家族的体形最大，为什么大家却把狮子称为兽中之王呢？”

大象妈妈想了想，解释道：“我们心怀慈悲，没有狮子那样凶猛，而且我们也由于庞大的身体，动作迟缓，没有狮子那样令人敬佩的矫健速度，在实力上就比不过狮子，这是我们称不了王的原因。”

确实，狮子的凶狠是大象所不及的，而且狮子的速度和实力也是大象所不如的。

企业管理中，在通常情况下，很多企业为了在市场竞争中处于不败的境地，常常追求企业的规模和市场占有率，以此在与竞争对手争夺市场中，作为获胜的砝码。

在很多情况下，更多的市场占有率往往会挤垮很多规模小、效益差、成本高的企业。

众多大厂家每提高几个百分比的市场占有率，往往就会有一些厂家关门大吉。

但是，过度追求市场占有率并不是好事，过高的市场占有率并不能解决一切问题，它不是包治百病的灵丹妙药，相反，它也带来了不少负面影响。

比如形成垄断后，政府的干预，企业规模的过度膨胀带来了过分的包袱，使企业不够灵活，在市场的瞬息万变中难以应付自如。

在这种状态下，有一些企业家往往放弃追求规模和市场占有率，而把企业的效益和利润放在了首位，特别是高新技术产业这一点尤其重要。

【事典】方正的时代弄潮儿战略

北大方正电子有限公司总裁李汉生就曾经提出这样的观点：新知识时代，祛除国有企业通病，集中优势在某个领域内做强，才能产生高附加值。

这就意味着企业的战略目标不再是为了让所有企业都成为巨无霸，而只是一只紧握的拳头。

与其企业的多种产业都表现平平，不如紧抓住独门绝技。

近几年迅速发展的北大方正在1999年却出人意料地走了下坡路，利税总额从1998年的3．3亿元人民币下滑到2．4亿元。

这一年原中国惠普公司管理销售的副总裁李汉生入主北大方正电子有限公司总裁座位，预示着方正电子今后的变化。

李汉生深知北大方正在管理模式上存在着国有企业管理的通病，为此他进行了一系列的变改，并在此基础上，他提出了未来发展的三步走计划。

第一步，要建立健全卓越的运作机制、管理模式。