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第十三课:双赢理念——走合作之路,得双赢“钱”
途
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致富是一件需要合谋、合力、合作的大事,单凭个人的力量几乎不可能。
无数创富者的经验和教训都告诉我们,合作是开启财商的捷径且是求富成功的惟一出路。
没有合作,任何财富英雄都不会产生。
致富者考虑双赢,而不是非赢即输
转眼间,已经是来到沙漠的第十三天了。
这天早上,杰克和马布里就开始玩起了游戏。
麦基看着正玩得起劲的两兄弟,突然想起了自己在一本讲博弈论的书中看到的一个游戏,于是问杰克和马布里:“你们知道‘零和游戏’吗?”
“那是什么?是新的网络游戏吗?”
一向钟情于网络游戏的杰克很好奇。
“不是,就是说在一项游戏中,游戏者有输有赢,一方赢正是另一方输,游戏的总成绩永远为零。”
“那种游戏好玩吗?”
杰克问。
“呵呵,”
老怀特笑道,“‘零和游戏’其实是一种思维模式,也就是非赢即输的思维模式。
习惯这一模式考虑问题,就会认为对方的‘赢’就是自己的‘输’。
这种思维模式是一种典型的穷人思维模式。”
“穷人思维模式?为什么啊?”
马布里追问道。
“因为穷人总是把赚钱看成是一个‘非赢即输’的零和游戏,那就代表竞争是这个社会不变的主题,到处都存在竞争:作为学生,要和同学竞争,作为候选人,要同其他候选人竞争,作为商家,要和同行竞争,甚至还要和顾客和供货商竞争。
应用到赚钱致富上,就是非赢即输,要么自己赢,别人输,要么自己不赚钱,别人致富。
而那些真正的富人却考虑的是双赢。”
看着年轻人似懂非懂的表情,老怀特笑道:“我给你们一个具体的事例就很容易理解了。”
财商魔法书:“非赢即输”
与“双赢”
管理思想带来的不同效果
有一家房地产公司,他们有个规则,年度表彰大会上,公司对业绩最好的三位员工进行了重奖。
公司老总本以为此举会受到奇效,但实施以来的结果却令人失望,公司的业绩不但没有上升,反而略有下降。
老总百思不得其解,只好请来一位管理专家。
这位管理专家知道了他的奖励措施后,建议他去掉重金奖励前三名的做法,而改之以目标管理。
根据年初制定的目标对员工进行奖惩,只要完成目标就进行奖励。
老总采纳了这一建议。
结果到了年底,整个公司的业绩提高了一大截,公司1000多人中有800多人受到了奖励。
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