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交响乐团的危机与未来（第1页）

交响乐团的危机与未来

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“金钱不是万能，没钱万万不能”

这句话道出当今许多乐团和歌剧院的心声。

2007年金融风暴袭卷全球后，“营收赤字”

、“申请破产”

、“罢工”

、“关门”

等字眼相继伴随着欧美音乐团体。

2011年4月，“美国五大乐团”

之一的费城乐团决议向美国政府提出破产保护，敲响最具影响力的警钟；2013年年底，成立70年的纽约市立歌剧院宣告下台一鞠躬，使出致命的一招。

然而以上两者只是冰山一角，因为这几年下来应声倒地的地方性乐团、歌剧院更是不胜枚举，只不过费城乐团和纽约市立歌剧院因知名度高，获得众人更多的关注。

就在乐迷对于这类新闻从吃惊到习以为常的当下，过去两个月，一波又一波的新讯息，尤其是乐界重量级人事物的动向和言语，让人嗅到一股前所未有、山雨欲来的气息。

从2007年至今，一晃眼7年过去，欧美乐团面对的银子问题，为何尚未有平息的迹象，反而未爆弹愈来愈多，理由其实很简单，首先需要了解乐团经费来源。

绝大部分欧洲乐团的经费以政府的资助为主，当政府财政出现状况，连带影响文化预算的分配，一级乐团在政府支持力减少之时，能够开源的条件和手中握有的筹码相较为多，因此危机发酵期较长。

至于美国乐团，几乎是法人组织，营运经费多半来自巨额赞助或小额捐款，金融危机之后，企业与个人的口袋变浅，捐赠的行为大受影响，名声好、体质佳、本钱丰、财务制度健全的乐团，面对危机处理的能力较高，但是当大环境不见春燕飞来，能耐也就愈来愈有限。

这波山雨欲来的氛围，由阿姆斯特丹皇家大会堂乐团和布达佩斯节庆乐团创办人伊凡·菲舍尔领头制造。

位居全球顶尖乐团之林的大会堂乐团9月透过年报对荷兰政府喊话，指出如果政府不提高补助，荷兰人将失去世界级的资产，乐团商务总监大卫·巴赞（DavidBazen）断言，“我们现在虽处稳定，但削弱的速度也可以很快”

。

乐团执行长甚至表示，不到两年，荷兰就将失去国际级的乐团。

面对迎面而来的窘境，大会堂乐团难道没有对策只能“哭穷”

。

巴赞指出，目前乐团赤字超过83万欧元，而且已无开源空间，“票价已到达高点，潜在赞助者仍被财务危机绊住”

。

看来乐团已竭尽心力。

指挥菲舍尔的言论更为直接，面对《时代》杂志的访问，他以先知的态度指出，“以交响乐团当前的形式，几十年之后必然会消失”

。

因为他不认为棘手的财务状况，会让团方未来还有足够的经费喂养大型编制乐团，“我会期待更为弹性的乐团形式，它可适应不同作曲家的作品和观众聆听的需求，进行编制调整，也能依据手中掌握资源的多寡适度改变”

。

虽然大会堂乐团和菲舍尔领军的节庆乐团还未到危急存亡之秋，但是当一线乐团和指挥，接续为现状下通谍，如此警讯，也为各大乐团预见了隐藏的危机和可能的未来。