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第四章 雄心和焦虑 科学博物馆19501983年（第1页）

第四章雄心和焦虑：科学博物馆（1950—1983年）

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斯考特·安东尼

从战后参观人数来看，科学博物馆的受欢迎程度是毋庸置疑的。

1950—1983年，观众数量从每年不到一百万增加到每年超过五百万。

南肯辛顿博物馆的藏品大幅增长，增长幅度让人难以置信。

此外，两个新的区域中心也成功建成。

但与此同时，这也是一个荣耀与焦虑并存的时期。

每位科学博物馆的馆长都必须处理随之而来的各种问题：应该怎样把科学呈现给公众？出于什么目的呈现？科学博物馆应该对过去的研究报以多大的关注？科学博物馆是否应该支持新的科技？科学博物馆在教育方面应该处于何种角色？它应该怎样被正规化？这段时间的困惑就像科技的进步速度一样与日俱增。

英国展览节（1951年）

举办英国展览节是为了给科学博物馆新的推动力，让科学博物馆从战后的低迷状态走出来，以获得长远的发展。

对于新馆长舍伍德·泰勒来说，该展览节在用新的展览手法激发公众兴趣方面非常有用。

英国展览节大量借鉴巴黎探索宫（thePalaisdelaDecouverteinParis）已用的方法，展出的许多展品都是模型而不是历史实物，主要用更容易理解的故事来展示展品之间的联系，而展品的标签处于次要地位。

展览不是为了科学人员或者专业科技人员设计的。

策展人伊恩·考克斯（IanCox）解释道：“它的目标观众是那些普通大众。

虽然他们并没有接受过特别的科学训练，但对科学事物具有强烈的好奇心。”

[1]伦敦运输局的《庞奇》（Punch）和《伦敦新闻画报》（LondonIllustratedNews）是众多给予考克斯外部群体支持的代表，它们提供给考克斯从漫画到立体摄影的各种需求。

像20世纪末“科技中心”

的先驱一样，科学展展示了舍伍德·泰勒的特色展览方式。

就像舍伍德·泰勒所说的：

一位精通音乐盒及其历史的专家，也许并不精通如何在公众展览上摆放音乐盒或者选择说明标签的标题和类型。

我们应该在目前的情境下走得更远。

那些不得不在19世纪发明的展览和印刷方式上花费工作时间的博物馆职员，可能很容易在无意识中接受远离大众的标准。

[2]

对于舍伍德·泰勒来说，展览节是舍弃旧的管理理念的一种方式。

有序的科学展览品与“只有技术积累的小古董”

形成对比。

他警告说，这种小古董让博物馆处在退化之中。

[3]科学博物馆的历史伴随着科学展览的每个阶段，并展示了科学博物馆进一步发展的前景。

然而，展览节对科学博物馆的影响只是暂时的。

科学展是临时的展览，观众必须付费，且必须由南肯辛顿站点隔离出来的独立入口进入。

科学展没有让资深主管留下深刻印象，也没影响他们。

它通过实物化的形式表现出了舍伍德·泰勒和他的资深馆员之间缺乏基本的信任与理解。

这让舍伍德·泰勒进一步确信他需要更高的管理权威去为科学博物馆重新定向。

在展览节期间，由布赖恩·皮克（BrianPeake）设计的充满了现代主义视觉气息的六边形石墨阵列在科学博物馆东楼的新古典主义南墙展出。

这个展览吸引了213000位观众，比因为政治原因所鼓吹的预期人数少，但仍占了科学博物馆每年总参观人数的五分之一。

迈克尔·弗雷恩（MichaelFrayn）审慎地把这个展览节描述成一个“欢乐盒子”