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第二 企业选址需要的信息和技能（第1页）

第二节企业选址需要的信息和技能

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【学习提要】

企业选址是关系企业经营成败的重要因素，也是创业初期创业者要解决的几个问题之一。

多数情况下，创业者都是就近寻找空闲的地方作为企业地点。

学生应该了解做出正确选址决策所需的信息和技能。

应该强调，一个好的地理位置虽然只可以使一个普通企业生存下来，但一个糟糕的地理位置却可以使一个优秀的企业失败。

企业选址要解决两个基本问题：如何选择一个独特的地区；如何在该地区选择一个独特的地点。

【学习目标】

通过本节的学习，学生了解企业选址过程中需要考虑的主要问题。

案例导入

宝马公司工厂选址

高成本的德国似乎是个最不可能建汽车厂的地方。

比起东欧同行，德国汽车工人的平均收入要高7倍，但工作时间却要少10%。

眼下，其他欧洲和亚洲汽车生产商都在把生产转移到东欧的低成本国家，因此，将生产宝马最畅销3系车型的莱比锡车厂，看起来像个巨大赌注。

经过竞争激烈的选址过程，宝马舍弃捷克而选择在莱比锡设厂，该决定令许多业内分析师震惊。

一些分析师认为，这可能是最后一家建在西欧的大型汽车厂，标志着德国政府对汽车业发挥的影响力。

在德国，每7个人就有一个在汽车业工作。

德国的失业率非常高，假如将更多工作移出这个国家，那会是件非常敏感的事。

“毫无疑问，这在很大程度上是个政治决策。”

法兰克福私人银行梅茨勒分析师尤根·皮珀说。

宝马的举措突出表明，德国汽车制造商是多么难以接受“东进”

。

宝马、梅赛德斯或保时捷没有一家在东欧拥有大型工厂，即使是欧洲产量最大的汽车生产商大众，它在斯洛伐克工厂的汽车产量也比它在德国其他工厂的产量少很多。

相比之下，菲亚特、丰田和起亚等汽车制造商均已在东欧大举投资。

“如果大家（德国汽车商）对于在何处设厂采取另一种策略，那它们也许都能赚更多的钱。”

尤根·皮珀说。

但宝马首席执行官赫穆特·庞特认为，莱比锡工厂是有关德国制造业生存之道的蓝图。

他坦承，即使把欧盟为支持在莱比锡投资所提供的3.63亿欧元补贴考虑在内，在捷克设厂也要比在莱比锡设厂更加便宜。

但区别意义在于“质的因素”

。

比起宝马现有的那些工厂，莱比锡工厂具有更高的劳动力弹性，而且莱比锡工厂有个很大的优势在于如下简单的事实，即所有工人都讲德语，省却了棘手且成本高昂的翻译。