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第四章 创业资源（第2页）

在火车站出口，他举起一张牌子，上书“出租接站牌（一元）”

。

当晚他不仅吃到了一碗加州牛肉面，而且口袋里还剩下18元。

5个月后，接站牌由4个包装盒发展成为40块锰钢做成的可调式“迎宾牌”

，火车站附近有了他的一间工作室。

3月的深圳，春光明媚，各地的草莓纷纷上市。

10元一斤的草莓，第一天卖不掉，第二天只能卖5元，第三天就没人要了。

此时他来到近郊的一个农场，用出租“迎宾牌”

挣来的1万元，购买了3万个花盆。

第二年春天，当别人把摘下的草莓运到城里时，他栽着草莓的花盆也进了城。

不到半个月，3万盆草莓销售一空，深圳人第一次领略了由1万元变成30万元的滋味。

1995年，深圳海关拍卖一批无主货物，有1万只全是左脚的耐克皮鞋，无人竞标，他成了唯一的竞标人并以奇低的拍卖价买下了。

1996年，在蛇口海关已存放了1年的无主货——1万只右脚的耐克皮鞋急着处理，他得到消息，以残次旧货价格拉出海关。

这次无关税贸易使他作为商业奇才跃上香港一商业杂志的封面。

现在他已成为欧美13家服饰公司的亚洲总代理，正在力主把深圳的一条街变成步行街，因为在这条街上有他12个店铺。

资料来源：

一元钱打造一条街[EBOL].（2015-11-05）[2018-10-20]paper.dz.xcbdata20151105html20t_1.html.

案例启发：

资源不在于拥有多少，关键在于能否用创新的思维方式，去整合和支配外部充裕的资源。

一元钱能打造出一条街，可是很多人认为一元钱只能买一杯水。

也许正是这种认识上的差别，使世界上产生了富翁和乞丐。

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