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三创业者的素质（第2页）

只有这样才能真正找到合作伙伴，并与其一道为共同的创业理想携手合作。

4.经营管理能力

创业活动的实践性很大程度上体现在经营和管理之中。

经营管理能力在较高层次上决定了创业实践活动的效率和成败。

要成为一个合格的创业者，必须掌握现代的科学管理知识，提高综合经营能力，并在实践中不断积累经营管理经验。

经营管理能力是对人员、资金的管理能力。

它涉及人员的选择、使用、组合和优化，也涉及资金筹集、核算、分配、使用和流动。

它是一种较高层次的综合能力，是创业者应当具备的基本能力之一。

经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。

5.分析决策能力

丰富的知识、先进的经营理念和完善的管理制度是创业者立于不败之地的法宝。

面对纷繁复杂的社会，面对形形色色的商业机遇，创业者需要有强大的分析能力。

只有在进行科学分析的基础上，才能做出正确的创业决定。

分析问题的能力主要有三点：第一要做个有心人，平时多进行市场调查，在调查的基础上，用数据说话进行科学决策；第二要养成一个多思考的习惯，对可能出现的结果进行分析，同时准备好应对措施，做到理智决策；第三要向同行学习，通过和同行之间的沟通，增加对行业及竞争对手的了解，做到理性决策。

要在瞬息万变、动**不定的市场上求生存，谋发展，创业者就必须做出精明、恰当、高效的决策。

6.人际社交能力

人脉是创业的重要资源要素。

人际社交能力是创业者发展和巩固其人脉资源的重要保障。

一般而言人际交往能力主要表现在表达能力和反应能力两个方面。

表达能力是充分、有效地将自己的观点阐释给对方的能力。

例如，对客户充分有效的表达能够使客户理解企业的产品情况和企业文化，有利于推销自己；对团队成员充分有效的表达能够使大家领悟企业的目标、面临的环境和拟采取的对策，能够使大家更加有效地为完成共同的目标而努力。

反应能力是交际能力的另一个方面，是表达能力的有效补充。

在交际过程中，良好的反应能力能够帮助表达者随时领会和把握表达对象的需求和对表达内容的理解，有效调整表达的方式和内容。

（三）创业者的人格特质

对于创业者而言，具备优秀的素质，就为开创自己的事业打下了良好的基础。

创业者应具备以下基本素质。

1.诚信为本

诚信就是“诚实无欺，信守承诺，言行相符，表里如一”

。

诚信不仅是为人处世的基本准则，更是经商之魂。

在创业经商过程中，诚信是第一品质，是创业者的“金质名片”

，也是参与各种商业活动的最佳竞争武器。

2.直觉敏锐

灵活敏锐的商业意识是企业兴旺之源，创业者需要具备敏锐的直觉。

在资源条件和市场条件相同或相近的情况下，为什么有些创业者能取得较大的成就，有些创业者以较大投入获得的却是较小的收益甚至是铩羽而归，造成这种差别的一个重要因素就是创业者是否具备对商机和市场的敏锐直觉。

3.把握机遇

机遇往往是留给那些有准备的人，当机遇来临时，能够把握机遇的人往往能拔得头筹。