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挑战反应是最有益的反应方式
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在那些并非身处险境的时刻,想要表现良好的话,挑战反应是最有益的反应方式。
它给你更多能量,增进表现,帮你从经历中学习,甚至使你更健康。
虽然挑战反应最理想,但许多时候,恐惧反应却经常存在。
心理学家发现,决定压力反应的最重要因素,是你如何看待自己处理压力的能力。
在很多情境下,你都会评估环境和资源。
这有多难?我有能力、力量和勇气吗?这种要求和资源的评估可能不是有意识的,但是一定在头脑内悄悄进行。
当你评估环境的要求和拥有的资源时,就是在迅速评估自己应对的能力。
这个评估,是决定反应方式的关键。
如果你认为环境的要求超过资源,你就会有恐惧反应。
但如果你相信有资源取得成功,就会有挑战反应。
大量研究表明,如果专注在资源上,人们更容易有挑战反应。
最有效的策略包括了解自己的优势,思考你过去是如何准备某个挑战的,回忆过去战胜类似挑战的经历,想象来自亲友的支持,祈祷或者知道别人在为你祈祷。
这些都是可以迅速将恐惧转为挑战的思维转换,下次面临压力想有所表现时,你可以尝试一下这类好方法。
然而,如同罗切斯特大学杰里米·贾米森发现的一样,人们往往忽略了一个资源——他们自己的压力反应。
因为人们视压力反应有害,它就被当成了良好表现的障碍,继而变成要克服的包袱。
当然,贾米森对压力反应在表现中的角色持完全不同的观点:它不是障碍,是资源。
如果他能说服参与者这样看待压力反应,他是不是就可以帮助他们增加感知的资源,并改变压力反应的本质,从恐惧到挑战?
贾米森决定再做个研究,激发参与者的恐惧反应,而不会实际令其身处险境。
为此,他转向了特里尔社会压力测试——人类心理学研究中最臭名昭著和有效的压力研究。
实验助理把你带到一个房间,将你介绍给桌子后面坐着的一男一女。
助理说这两个人是沟通与行为分析专家,你将做一个关于自我优势和缺点的介绍,他们对你进行评估。
专家除了评价你发言的内容,还会评估你的肢体语言、嗓音、仪态,以及其他非语言行为。
“你要好好表现,这很重要。”
助理告诉你,“请尽力。”
你只有3分钟来准备发言,不允许做笔记,所以你有点儿紧张。
房子中间有个麦克风,助理要求你站在麦克风前面做介绍。
她把摄像机指给你看,然后开始录像。
你笑了笑,和专家打招呼。
他们点点头,但没报以笑容。
“开始吧。”
其中一个人说。
当你磕磕巴巴发言时,注意到了一些令你沮丧的信号。
一个评估者皱着眉,双臂交叉盯着你。
那个女专家失望地摇着头,在笔记本上乱涂着什么。
你试着提高热情,努力和评估者做目光接触。
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